Rozhodovanie v podmienkach istoty
4. Rozhodovanie v podmienkach istoty.
100% pravdepodobnosť, že nastane 1 stav. Vyberie maximálnu alterrnatívu pri danom SS. Rozhodovanie je ťažké vtedy, keď existujú viaceré konfliktné ciele – viackriteriálne rozhodovanie.
Schéma rozhodovacieho modelu:
1. Definícia problému a jeho formulácia v rozhodovacom strome (identifikácia stavov sveta, zámerov, alternatív, apriórnych pravdepodobností, platieb a časových preferencií).
2. Výpočet chýbajúcich pravdepodobností (aposteriórne a hraničné – Bayesiánska analýza). Každá hrana, vychádzajúca zo stavového uzla, musí mať pravdepodobnosť.
3. Výpočet očakávaných hodnôt. Každá hrana, vychádzajúca z rozhodovacieho uzla musí mať očakávanú hodnotu.
4. Vylúčenie dominovaných alternatív z modelu metódou:
a) priamej dominancie,
b) 1. stupňa stochastickej dominancie,
c) 2. stupňa stochastickej dominancie,
d) strednej hodnoty a disperzie (rozptyl).
5. Preposteriálna analýza – výpočet E, ENGS (EVI, EVPI).
6. Výber alternatívy:
a) výber maximalizáciou očakávanej užitočnosti bohatstva v prípade, že poznáme funkciu užitočnosti rozhodovateľa,
b) metóda najvyššej očakávanej hodnoty (EV(BOMH)max) ak neviem funkciu užitočnosti.
7. Prijatie rozhodnutia alebo revízia modelu.
Behaviorálna teória rozhodovania.
