Prínosy SPR
Prínosy SPR
1. väčší počet preskúmaných alternatív
-reduckcia času na analýzu senzitivity na 10% pôvodného
-osem generovaných alternatív oproti jednej
-hodnotenie plánu v minútach(predtým v týždňoch)
-automatické testovanie hypotéz
2. lepšie chápanie situácie v podniku
-zmeny v celkovom pláne pri používaní SPR
-monitorovanie problémov a nežiadúcich odchyliek
-trénovanie manažérov-lepší celkový obraz situácie
-lepšie chápanie vzťahov medzi ukazovateľmi
3. rýchlejšia reakcia na neočakávané situácie
4. možnosť vykonať ad hoc analýzu
5. nové pohľady a učenie sa
6. zdokonalená komunikácia-zdôvodnenie racionality investičného rozhodnutia svojmu zákazníkovi
7. riadenie a kontrola
-konzistentné plány
-lepšie sledovanie signifikantných ukazovateľov
8. redukcia nákladov
9. lepšie rozhodnutia
-núti uvažovať o veciach, ktoré si inak neuvedomíme
-hlbšie a lepšie anallýzy
10. efektívnejšia tímová práca manažérov-redukcia konfliktov
11. šetrenie času
12. lepšie využívanie dátových zdrojov
