Výber rozhodovacieho kritéria a najlepšej alternatívy

3. Výber rozhodovacieho kritéria a najlepšej alternatívy
a)Rozhodovacie kritériá pre neurčité prostredie
-Optimistické kritérium(rozhodovateľ predpokladá, že každá alternatíva skončí najsľubnejším z možných výsledkov;vyberie tú alternatívu, ktorá vedie k najlepšiemu z najslubnejších výsledkov)
-Waldove (pesimistické) kritérium (rozhodovateľ predpokladá, že alternatívy skončia najhorším možným výsledkom;z nich následne vyberie alternatívu s najlepšou platbou)
-Hurwitzove kritérium (kompromisné riešenie pre rozhodovateľov, ktorí nie sú ani úplní optimisti, ani úplní pesimisti) max(A1)+min(A1)
-Savageove kritérium (identifikuje najvyššiu možnú stratenú príležtosť pre každú alternatívu a vyberie alternatívu, ktorá vedie k najmenšej stratenej príležitosti)
-Laplaceove kritérium (nájdenie priemerných platieb s následným výberom alternatívy prislúchajúcej najvyššej hodnote spomedzi nich)
b)Rozhodovacie kritériá pre rizikové prostredie
-Metóda najpravdepodobnejšieho stavu (rozhodovateľ predpokladá, že najpravdepodobnejší stav je tým stavom, ktorý skutočne nastane;vyberie alternatívu, ktorá v tomto stave prináša najvyššiu platbu)
-Metóda očakávanej hodnoty (princíp založený na výpočte váženej priemernej platby pre každú alternatívu – očakávanej hodnoty – s výberom tej alternatívy, ktorá vedie k najvyššej očakávanej hodnote)
-Metóda očakávanej stratených príležitostí (výpočet očakávanej hodnoty stratených príležitostí a výber alternatívy, ktorá vedie k najmenšej očakávanej stratenej príležitosti- tabuľka stratených príležitostí)
c)Rozhodovacie kritériá pre prostredie istoty
-priamočiary výber alternatívy, ktorá vedie k najvyššej platbe v stave sveta, ktorý nastane